服裝行業現狀讓人唏噓不已，大服裝企業整日吃肉喝酒，而中小服裝企業卻不得不采用縮減生產規模的方式來維持生存！在當前大背景下，中小紡織服裝企業是否還有出路，難道中小服裝企業就該活該餓死？

其實，行業不景氣、利潤過低、企業難以維持，這些是一個行業洗牌和自我淘汰的歷程，適者生存一直是大自然生存在的發展規律，中小服裝此時更應該不斷提升企業生存價值和生存能力！對于中小成長型服裝企業如何生存突圍，我們給到幾點建議：
     一、品牌建設
     隨著市場發展，品牌建設越來越深進人心，面對大量中大型服裝企業的涌現，導致產品同質化日趨嚴重，加上現在消費者對產品的選擇已經不單單只考慮功用問題，更多的是看中所選產品的附加價值，而產品的附加價值只有通過品牌才能夠體現出來。
     二、進軍電商
     這是一個大趨勢，是互聯網和移動互聯網的技術革命帶來的商業革命，是傳統商業向電商轉變不可逆轉的歷史潮流。無論中小企業此時面臨何等困境，只要你尚有余力，千萬別放過加入電商的任何機會，在這個互聯網+的時代下這班車或許就是中小服裝企業的最后一班車了。
     三、優化實體
     很多中小服裝企業在實體渠道方面，大都是重拓展，輕管理，一路狂奔，開店開店，然而面對店面的管理，貨品的補足，各地不同銷售狀況卻毫無進展，這也是國內很多服裝店不斷關閉的很大原因，所以中小服裝企業必須優化、調整實體渠道，補上以前因發展而忽視遺留下的漏洞，中小服裝企業更要加大對代理商的運營能力的改造，對店鋪的盈利能力做提升，穩固實體，才能抗御即將來臨的暴風雨。
     中小服裝一直在市場中摸爬滾打，卻一直只能眼睜睜看著大服裝企業盈利滾滾，自己卻依然停留，甚至面臨倒閉。所以，中小服裝企業更應該思考自己的未來發展，作為一個企業家，作為一個創業者，要有前瞻性的戰略眼光，必須要正視和切實去做，根據自身實際情況制定行動方案面對市場。