從 1943 年第一屆時(shí)裝周起至今,如今已有 80 年歷史。時(shí)尚周的存在,讓諸多時(shí)尚品牌通過 T 型臺(tái)向買手、零售商、專業(yè)媒體展示最新一季的時(shí)裝系列,并影響著當(dāng)前以及未來的時(shí)尚美學(xué)趨勢(shì)。
而隨著時(shí)代的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)演變,時(shí)裝周的角色與形式都發(fā)生了翻天覆地的變化--“Fashion Week is Dying”已經(jīng)成為不少時(shí)尚產(chǎn)業(yè)人士的擔(dān)憂,時(shí)裝周的確正在慢慢失去它原有的職能 —— 在當(dāng)下社交媒體語境中,時(shí)裝周的重心有所增加和轉(zhuǎn)移,品牌創(chuàng)意手段的豐富以及名人明星帶來的流量效應(yīng),打破了原有的時(shí)裝周風(fēng)貌,為品牌造勢(shì)、傳播影響力成為時(shí)裝周新的職能。而名人明星扎堆看秀,品牌大搞噱頭鋪張浪費(fèi),娛樂性質(zhì)吞噬專業(yè)性質(zhì)讓時(shí)裝周系統(tǒng)的不足和缺陷暴露無遺。
Gucci 前總裁兼首席執(zhí)行官 Marco Bizzarri 曾表示,時(shí)裝秀的意義如今是一種象征和宣言,早已失去它原始的功能。衡量時(shí)裝周價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)也不再單一為具體訂單量,媒體影響力的價(jià)值也逐漸成為決定一個(gè)時(shí)裝周成敗的關(guān)鍵。
然而回歸本質(zhì),贏得一切流量與光芒的前提,恰恰在于能否有定力呈現(xiàn)出高水準(zhǔn)、高質(zhì)量的設(shè)計(jì)作品。不得不承認(rèn),自從奢侈品全球化,名人效應(yīng)為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)帶來了兩面影響,而 2023 年時(shí)裝周的井噴和多樣性,似乎讓我們看到了時(shí)裝周的多面價(jià)值。
流通性和可見度的提升,能否助力非典型時(shí)尚文化成功上岸?
時(shí)裝周與時(shí)裝周之間,地區(qū)與地區(qū)之間,節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)之間的連接與貫通,實(shí)現(xiàn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長的無限想象空間。時(shí)尚的這張網(wǎng),不再是平面的構(gòu)成,而是立體交織的。
時(shí)裝周的角色與功能,事實(shí)上也不僅僅局限于時(shí)尚產(chǎn)業(yè),而是以現(xiàn)代創(chuàng)意為窗口,承載了一個(gè)國度、一座城市極具標(biāo)示性的在地化名片,擔(dān)任著更重要的城市商業(yè)環(huán)境煥新、及國際經(jīng)濟(jì)與文化往來的角色。
2023 年米蘭時(shí)裝周再次吸引了全球時(shí)尚界的目光。本屆米蘭時(shí)裝周全力支持創(chuàng)意空間 Fashion Hub,承擔(dān)其幾乎全部費(fèi)用,旨在為新銳設(shè)計(jì)師品牌提供展示創(chuàng)意的機(jī)會(huì),也帶來了對(duì)時(shí)尚未來的新思考。其中,Liwen Liang 作為米蘭時(shí)裝周 Fashion Hub 的唯一中國設(shè)計(jì)師代表,引起了時(shí)尚界的矚目。品牌設(shè)計(jì)師梁礫文(Liwen Liang)來自中國陶瓷之鄉(xiāng)景德鎮(zhèn),疫情期間用兩年的時(shí)間將陶瓷材料轉(zhuǎn)化為可穿戴面料,創(chuàng)造了陶瓷與時(shí)尚的完美融合。作為一個(gè)在景德鎮(zhèn)成長并在英國嶄露頭角的獨(dú)立服裝設(shè)計(jì)師,梁礫文的創(chuàng)作探索了中國陶瓷文化在全球?qū)徝荔w系中的獨(dú)特地位和表達(dá)方式,也帶來了文化敘事全球化的生動(dòng)實(shí)踐。
半坡 Bampo 也代表“中國包”驚艷亮相米蘭時(shí)裝周,通過一系列經(jīng)典的原創(chuàng)藝術(shù)手袋,將“創(chuàng)造美、傳播美,傳承和發(fā)揚(yáng)中國文化藝術(shù)”的品牌設(shè)計(jì)哲學(xué),與全世界熱愛設(shè)計(jì)和藝術(shù)的人士分享。現(xiàn)場(chǎng),愛馬仕創(chuàng)意總監(jiān) Luca Sacchi 也與半坡創(chuàng)始人黃浪在中西方文化和設(shè)計(jì)方面進(jìn)行了深入探討,進(jìn)一步推動(dòng)了跨文化交流與合作空間。
同時(shí),時(shí)尚腹地的不斷延伸也在令經(jīng)典品牌反哺周邊市場(chǎng)。Kenzo 于 7 月 28 日在中國舉辦了首場(chǎng)時(shí)裝秀,在上海展示其 2024 年春夏男女裝系列。據(jù)品牌向 WWD 獨(dú)家透露,中國市場(chǎng)對(duì)于 Kenzo 而言至關(guān)重要,目前在中國經(jīng)營 40 家門店。
時(shí)尚文化的交流也正向促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2023 年 9 月 14 日,深圳時(shí)裝周 2024 春夏系列拉開帷幕,80 余家品牌和設(shè)計(jì)師作品首發(fā),超 2000 名國內(nèi)外知名買手、300 家企業(yè)參與訂貨,預(yù)計(jì)訂貨金額超 10 億元。9 月 22 日晚,2023 廣東時(shí)裝周震撼發(fā)布,廣東時(shí)裝周線上專區(qū)累計(jì)收獲超過 3 億訪問,成交金額突破 10 億元。
盡管時(shí)尚進(jìn)程有快慢之分,但人們很容易忽略的是全球市場(chǎng)規(guī)模之大。過去,幾大時(shí)裝周巨頭幾乎占據(jù)了絕大部分目光,但近來擁有多元文化背景的時(shí)裝周舉辦點(diǎn)也為全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)提供了全新視角,然而依舊存在的問題在于,非典型時(shí)尚文化的時(shí)尚敘事相對(duì)碎片化,亞洲奢侈品牌、以及其他新興市場(chǎng)的新銳設(shè)計(jì)師品牌,如何增加品牌可見度,打開更加廣闊的時(shí)尚市場(chǎng),完善文化敘事成為亟待突破的問題。
隨著時(shí)尚價(jià)值鏈越來越趨向創(chuàng)意密集型發(fā)展,由“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)移,時(shí)尚行業(yè)掀起浮華面紗后仍然回歸到源源不斷的新生力量,即使在頭部品牌陣容看似十分飽和的情況下,“初生牛犢”的氣焰將更多非典型時(shí)尚形態(tài)推向國際舞臺(tái),反映時(shí)尚更多的可能性,而時(shí)裝周提供的舞臺(tái)和燈光,未來勢(shì)必能在不同程度上以設(shè)計(jì)為原點(diǎn),由點(diǎn)及面串聯(lián)起完整的品牌故事,助力非典型時(shí)尚文化成功上岸。
時(shí)裝周生態(tài)不斷成熟,買手時(shí)代即將回歸?
如今,不同國度不同地區(qū)的時(shí)裝周都在煥發(fā)著突破傳統(tǒng)的新格局與新氣象,這意味著時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的繁榮,同時(shí)也在層出不窮的精美設(shè)計(jì)中推動(dòng)著時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的凈化和迭代。時(shí)裝周正在“返祖”,我們正在回到買手時(shí)代。
通常來說,我們可以把時(shí)裝周分成“顯性”和“隱性”兩個(gè)部分。當(dāng)秀場(chǎng)和名人等顯性因素占據(jù)全球消費(fèi)者目光時(shí),時(shí)裝周的隱性基因——買手,才是主導(dǎo)著時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)的關(guān)鍵,他們穿梭在秀場(chǎng)和 showroom 之間,依據(jù)其專業(yè)時(shí)尚嗅覺和理性商業(yè)分析,當(dāng)然也包括來自現(xiàn)代社交媒體生態(tài)的潮流風(fēng)向,決定著銷售終端的最終呈現(xiàn)。
Miss Tweed 曾指出,來自全球各主要市場(chǎng)的品牌買手,他們的選貨和訂單影響著品牌未來一個(gè)季度甚至半年的業(yè)績表現(xiàn),是品牌生意表現(xiàn)好壞的關(guān)鍵。“買手可以成就一個(gè)品牌,也可以毀掉一個(gè)品牌,他們是品牌創(chuàng)造力與商業(yè)之間的重要橋梁。”
可以說,秀場(chǎng)和名人將時(shí)裝周包裝成一個(gè)名利場(chǎng),但買手與品牌的共生關(guān)系主導(dǎo)了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)輪廓。
近幾年,一些非時(shí)尚日程表上的時(shí)裝周地位逐漸升高,其中哥本哈根時(shí)裝周就從時(shí)裝版圖上脫穎而出。雖然相較傳統(tǒng)的四大時(shí)裝周,哥本哈根時(shí)裝周的超級(jí)網(wǎng)紅和名人明星較少,但對(duì)于買手來說,哥本哈根時(shí)裝周具有獨(dú)特的斯堪的納維亞美學(xué),又不失可穿性和接地氣的風(fēng)格,為買手提供了發(fā)現(xiàn)和采購新設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)。
美國奢侈連鎖百貨公司 Nordstrom 女裝時(shí)尚和編輯總監(jiān) Rickie De Sole 表示,在這里我們可以看到很多當(dāng)代風(fēng)格的作品,這些系列對(duì)不同買家有著廣泛吸引力,也會(huì)引起我們客戶的共鳴。哥本哈根時(shí)裝周被評(píng)為“第五大時(shí)裝周”,不僅在國際上擁有了一定高度的影響力,也形成了獨(dú)特的商業(yè)模式,為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。
經(jīng)歷了大起大落后,整體奢侈時(shí)尚行業(yè)都在回歸常態(tài)。Demna Gvasalia 在 Balenciaga 系列大秀中說道,在高度娛樂化的當(dāng)下,時(shí)尚失去了原本的光彩,未來將回歸服裝本身。時(shí)尚既是大眾的又是個(gè)性的,既是全球的又是地方的,今年各地興起的時(shí)裝周提供給買手更多的選擇空間,針對(duì)各個(gè)市場(chǎng)的本土消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)買貨訂貨,而在時(shí)尚生態(tài)不斷成熟和被矯正的過程中,時(shí)裝周正在回歸初心。
時(shí)尚細(xì)胞單元裂變,時(shí)裝周成為新銳品牌的培養(yǎng)皿
美國作家克達(dá)·莫利曾說,“所有城市都是瘋狂的,華麗的瘋狂;所有城市又都是美麗的,冷酷的美麗。”時(shí)尚也是如此,不同的城市在追尋著其獨(dú)特個(gè)性。
四大時(shí)裝周有著各自的時(shí)尚態(tài)度,倫敦新奇,紐約自然,巴黎時(shí)髦,米蘭文藝。盡管他們已經(jīng)構(gòu)成了完整的時(shí)尚矩陣,但更資深的時(shí)裝愛好者們,也將目光投向更廣更遠(yuǎn)、擁有無限可能的地方。舉辦時(shí)裝周的城市越來越多,成為非主流時(shí)尚的培養(yǎng)皿,豐富著人們的時(shí)尚視野,裂變?yōu)槌休d著產(chǎn)業(yè)事件和文化事件的時(shí)尚細(xì)胞單元。
2024 春夏北京時(shí)裝周以“IN北京,潮有范兒”為主題,時(shí)尚足跡遍布前門大街,王府井步行街,隆福文化中心,亮馬河,等城市景點(diǎn)和文化地標(biāo),將北京串成一個(gè)流動(dòng)的生態(tài)時(shí)尚秀場(chǎng),并融入非遺國風(fēng),勞倫斯·許的開幕大秀,以及京東服飾攜手 Cabbeen、Hazzys、Uooyaa、朗姿、Fila 五大服裝品牌參與走秀,打造出一個(gè)全新的“京造時(shí)尚”標(biāo)簽。
2024 春夏上海時(shí)裝周則以“活力互鏈”為主題,將有近百個(gè)海內(nèi)外品牌舉辦新品發(fā)布互動(dòng),由中國女裝品牌 Icicle 開場(chǎng),英國設(shè)計(jì)師品牌 Stella McCartney 亞太首秀壓軸閉幕,韓火火主理品牌 Do Not Tag 也將在紅庭秀場(chǎng)重磅登場(chǎng),賦予傳統(tǒng)時(shí)尚基因以新的潮流導(dǎo)向。從活躍度和整體規(guī)模來看,上海時(shí)裝周正在重塑行業(yè)圖景。
剛剛落下帷幕的 2024 春夏哥本哈根時(shí)裝周共舉辦了 31 場(chǎng)時(shí)裝秀,在哥本哈根的城市街頭,創(chuàng)意的風(fēng)潮正在迅速蔓延,許多成熟品牌和新銳設(shè)計(jì)師聚集在這里。不僅有 Ganni 和 Rotate 等重量級(jí)品牌,還有 Stine Goya 和 Saks Potts 等中型時(shí)尚品牌,以及許多初出茅廬的新興設(shè)計(jì)師品牌,如街頭服飾設(shè)計(jì)師 Rolf Ekroth、女裝設(shè)計(jì)師 Nicklas Skovgaard、第一屆 Zalando Visionary Award 獲得者 Paolina Russo 等都迎來了自己的首秀,將丹麥的時(shí)尚之都推向了新的高度。
韓國流行文化也為首爾時(shí)裝周帶來了連鎖反應(yīng)。阿聯(lián)酋概念店 Essentials 5ive 的買手 Jan Friotz Mathias 表示,他來首爾是因?yàn)闀r(shí)裝周在年輕市場(chǎng)的影響力。Jan Friotz Mathias 解釋道:“迪拜擁有世界上最高的品牌集中度,高達(dá) 95%,因此尋找新的時(shí)尚消費(fèi)窗口始終是一個(gè)挑戰(zhàn)。這就是為什么我現(xiàn)在三番兩次來到韓國,看看 BLR,Ul:kin 和 Holy Number 7 等新興品牌的原因,這些品牌都非常具有創(chuàng)意前瞻性。”
對(duì)于流動(dòng)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)而言,無限迸發(fā)的創(chuàng)意和靈感借由時(shí)裝周這一平臺(tái)得以展現(xiàn)和欣賞,才能促成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的向好發(fā)展,給這些讓人眼前一亮的驚喜體驗(yàn)的品牌更大的增長空間,以“質(zhì)的改變”創(chuàng)造“量的飛躍”,再以“量的積累”激發(fā)“質(zhì)的提純”。
雖然小眾新銳品牌仍處于一個(gè)迷茫期,但時(shí)裝周的多元化正在吹散霧靄。小眾新銳品牌沖擊國際市場(chǎng)或許還需要一定的爆發(fā)力,時(shí)尚學(xué)術(shù)雜志《Vestoj》主編 Anja Aronowsky Cronberg 曾經(jīng)感嘆,時(shí)尚的定義雖然比以前更加寬泛,但似乎也更加封閉了。“許多人都能發(fā)出聲音,但聲音似乎又太多了,人們又回歸到一個(gè)個(gè)小團(tuán)體中。時(shí)尚體系一方面似乎更加開放,另一方面又仍然排他,得把一些人關(guān)在外面,好用這個(gè)證明自己。”
如今,新銳設(shè)計(jì)師面對(duì)的是一個(gè)更成熟的體系。設(shè)計(jì)師品牌的消費(fèi)市場(chǎng)和銷售體量已經(jīng)逐步成形,在眾多品牌中脫穎而出、被有相同價(jià)值觀的消費(fèi)者看見,變得更難了。Shushu/Tong 從第一季算起已有 8 年,未來,新的設(shè)計(jì)師被大家知道和接受的周期若能縮短到 3 至 5 年,則是時(shí)裝周體系成熟的真正體現(xiàn),也是突破西方語境、反對(duì)規(guī)模和數(shù)量的工業(yè)化思維的新時(shí)裝周形態(tài)的誕生。
Fashion doesn’t dictate, just reflects. 這是一個(gè)特殊的時(shí)刻,但也是個(gè)偉大的時(shí)刻。它讓時(shí)尚回歸其根本:不裁決,只映射。