供應鏈管理集貿易與庫存管理、物流配送與倉儲、采購與加工以及金融服務四大業務于一體，借助專業化分工發揮專業優勢、實現規模化生產，從而達到降本增效的目標。新常態下，紡織服裝行業供應鏈管理的重要性尤其明顯，供應鏈價值流運轉的速度與價值的創造成正比。
      作為傳統的服裝加工出口企業，必須加強轉型升級，加強供應鏈管理，尤其強化供應鏈管理的服務化。服裝企業要學習服務供應鏈運作商利豐，利豐就是通過提供一體化解決方案獲取更廣泛的業務觸點、借助差異配套服務獲得更豐厚利潤回報。