在關(guān)稅的漣漪效應(yīng)之下，國(guó)際市場(chǎng)近期波譎云詭。周內(nèi)，美油價(jià)格累計(jì)下挫 10.63%，布油同期跌幅達(dá) 10.93%，美股更是在短短兩天內(nèi)市值暴跌 47 萬(wàn)億元。與之形成鮮明對(duì)比的是，人民幣匯率逆勢(shì)上揚(yáng)，離岸人民幣對(duì)美元匯率 3 日最低探至 7.3478，4 日盤(pán)中卻最高觸及 7.23974，短短 48 小時(shí)內(nèi)最大升值幅度超 1000 點(diǎn)。

然而，關(guān)稅這把 “雙刃劍” 揮舞起來(lái)，影響遠(yuǎn)不止于金融市場(chǎng)的漲跌。

中國(guó)：強(qiáng)硬回?fù)?，打破僵?/p>

面對(duì)關(guān)稅大棒的極限施壓，中國(guó)沒(méi)有選擇隱忍退縮。正如古人在《六國(guó)論》中警示：“以地事秦，猶抱薪救火，薪不盡，火不滅?！?中國(guó)深知，一味妥協(xié)只會(huì)助長(zhǎng)對(duì)方的囂張氣焰。于是，在遭遇 34% 的關(guān)稅重壓時(shí)，中國(guó)果斷出手，對(duì)原產(chǎn)于美國(guó)的所有進(jìn)口商品，在現(xiàn)行適用關(guān)稅稅率基礎(chǔ)上加征 34% 關(guān)稅，且堅(jiān)決不予減免。同時(shí)，劍指美國(guó)化工巨頭杜邦，展開(kāi)反壟斷調(diào)查，以實(shí)際行動(dòng)彰顯大國(guó)底氣，成為全球首個(gè)對(duì)等反制關(guān)稅的國(guó)家。

全球產(chǎn)業(yè)鏈：舊秩序崩塌，新邏輯萌芽

美國(guó)以 “對(duì)等”“公平” 之名，行 “美國(guó)優(yōu)先”“美國(guó)特殊” 之實(shí)，揮舞關(guān)稅大棒肆意攪亂國(guó)際經(jīng)貿(mào)秩序，將自身利益凌駕于全球公利之上。在這場(chǎng)關(guān)稅風(fēng)暴中，全球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桩?dāng)其沖，運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯正經(jīng)歷著深刻變革。

以紡織產(chǎn)業(yè)鏈為例，2024 年美國(guó)進(jìn)口服裝總值高達(dá) 837 億美元，前十七大貿(mào)易伙伴貢獻(xiàn)了近 89.80% 的份額，亞洲國(guó)家更是供應(yīng)了約 610 億美元的服裝。但如今，美國(guó)關(guān)稅 “一網(wǎng)打盡”，不僅針對(duì)中國(guó)，越南、柬埔寨、孟加拉等服裝出口大國(guó)亦未能幸免，現(xiàn)行稅率下訂單幾近 “夭折”。往昔，稅率波動(dòng)催生訂單轉(zhuǎn)移，可如今除墨西哥（其自身也面臨加征關(guān)稅威脅）外，有承接能力的國(guó)家皆被列入加征名單，傳統(tǒng)貿(mào)易轉(zhuǎn)移路徑受阻。

這意味著，對(duì)全球紡織從業(yè)者而言，美國(guó)訂單當(dāng)下風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超收益，明智之舉是暫且擱置、觀望，避開(kāi)這一 “雷區(qū)”。過(guò)去幾十年，美國(guó)憑借龐大消費(fèi)市場(chǎng)與美元優(yōu)勢(shì)構(gòu)建的貿(mào)易體系，讓歐美盡享高額勞動(dòng)價(jià)值與消費(fèi)紅利，如今卻因關(guān)稅淪為 “難賺錢(qián)” 的市場(chǎng)，貿(mào)易萎縮，舊產(chǎn)業(yè)鏈邏輯瓦解，新邏輯與勞動(dòng)力定價(jià)模式呼之欲出。

紡織企業(yè)：破局之路在何方？

跳出宏觀視野，聚焦紡織企業(yè)，亟待解決的現(xiàn)實(shí)難題是：如何填補(bǔ)美國(guó)需求缺失的 “窟窿”？

今年以來(lái)，紡織市場(chǎng)本就深陷供大于求困境，美國(guó)市場(chǎng)因關(guān)稅因素幾百億美金訂單 “遙不可及”，企業(yè)又該何去何從？

其一，內(nèi)需挖潛。中國(guó)果斷反制背后必有后手，2025 年國(guó)內(nèi)消費(fèi)刺激力度空前，或可借這股東風(fēng)，緩解美國(guó)市場(chǎng)萎縮帶來(lái)的沖擊，為企業(yè)開(kāi)辟 “內(nèi)循環(huán)” 新賽道。

其二，拒絕內(nèi)卷。即便內(nèi)需提振，短期內(nèi)填補(bǔ)美國(guó)市場(chǎng)空白亦是奢望。況且，近年產(chǎn)能過(guò)剩已超市場(chǎng)負(fù)荷，放任產(chǎn)能無(wú)序擴(kuò)張，再多需求也是 “杯水車(chē)薪”，行業(yè)亟待凝聚反內(nèi)卷共識(shí)，優(yōu)化產(chǎn)能配置。

其三，交給時(shí)間。當(dāng)下美國(guó)訂單受高稅率掣肘，各國(guó)供貨乏力，而美國(guó)本土紡織業(yè)式微，服裝作為剛需，市場(chǎng)終會(huì)在時(shí)間沉淀中尋得生機(jī)。畢竟，全球范圍的高額關(guān)稅難以為繼，于紡織企業(yè)而言，時(shí)間既是考驗(yàn)，更是轉(zhuǎn)機(jī)。